摘要
随着大数据、人工智能、云计算、物联网核心技术的创新，在人力资源管理领域的应用愈发广泛，可以有效推进人力资源管理数字化转型。HR的工作本质是管理人，进行事物、组织与人之间的协调。因此，通过相关新兴技术进行数字化管理，可以有效提升管理的整体效率。为了提升数字化转型的质量与速度，实现高质量人力资源管理的整体目标，提升企业核心竞争力。本文结合企业人力资源管理的实际情况，找出现存的招聘机制不健全、缺少先进培训方法、数字化人力资源管理效果不佳等问题，并结合问题展开分析，找出问题存在的原因，进而提出招聘数字化技术人才、制定完善人才培训计划、创新人力资源管理理论、注重保护工作人员隐私的策略。通过对人力资源数据的整理与分析，能够提升对人力资源的管理水平与认知水平，进而促使企业健全人力资源管理数字化结构，推进数字化转型快速开展。
出版日期
2022-02-25
