摘要
装配式建筑构件在制作和安装过程中对项目管理团队具有一定的专业化和精细化的要求,在施工过程中管理因素是实现建筑工程质量、安全、进度成本等目标的决定性因素.做好工程管理是实现工程的各项技术经济指标的前提,重视过程管理和人才培养,发挥全员的主观能动性,落实责任,实现工程目标,进而达到经济效益和社会效益并举;做好工程管理有利于推动装配式建筑行业向着低碳环保、节能高效、安全舒适的方向发展.下面主要就影响装配式建筑工程管理的因素以及相应的解决对策进行简单的分析和介绍,还望能够为相关人士提供借鉴和参考.
出版日期
2019-07-15
