摘要
预算管理是企业节约成本的关键性工作。一些企业选择与会计师事务所达成合作，精简内部岗位配置，并获得规范的财务管理支持，建立符合自身需要的预算管理体系。本文探讨会计师事务所参与合作企业预算管理的重要性，以及具体工作的实践路径，包括成立专门的经办团队、做好与合作企业预算业务的接洽、开展好对合作企业经济活动的财务审计、开展对合作企业既往时期经济活动的成本核算回顾、科学编制预算、建立预算考评与激励机制、建立预算管理档案等。希望本文能够为读者在相关领域的研究与工作提供一些参考。
出版日期
2022-06-30
