精益建造理论在工程项目管理中的应用

精益建造理论在工程项目管理中的应用

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摘要 良好的项目管理可以协调和整合各种资源,包括人力、物资、时间和预算,以确保项目目标得以实现。同时,项目管理还涉及风险管理、问题解决、沟通协作等多个方面,有助于减少不确定性和提高项目的可控性。本文将深入探讨精益建造理论在工程项目管理中的应用,介绍其关键概念和原则,并分析其在项目规划、执行和监控阶段的实际运用。通过采用精益建造方法,工程项目管理可以更加高效、灵活和可持续,为项目团队提供了有效的工具和方法来取得卓越的业绩。
作者 孟庆丽
出处 《百科论坛电子杂志》 2023年19期
出版日期 2023-10-15
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