摘要
为解决电力项目工程造价控制问题，提高项目的经济效益，研究通过分析电力项目工程造价成本构成、成本控制措施及信息化技术应用，提出了一系列有效的成本控制策略。研究方法包括对成本估算、预算管理和项目生命周期成本管理的深入探讨，结合BIM技术、ERP系统和动态预算管理等先进工具，进行实践案例分析。通过对某大型输变电项目的实践研究，结果表明，采用这些成本控制措施有效地降低了项目的预算超支，优化了资源配置，并在项目完成后节约了1.6%的预算。研究表明，精细化管理和信息化技术的应用是电力项目工程造价成本控制的关键手段，对提升项目成本控制能力具有重要意义。
出版日期
2025-06-30
